Более 20 лет назад он впервые переступил порог администрации Армавира — тогда ещё студент‑практикант юридического факультета. Сегодня он — заместитель главы Армавира, курирующий развитие городского хозяйства. В откровенном разговоре Андрей Петренко рассказал о плюсах муниципальной службы, а также о том, как начиналась его карьера, какие проекты изменили облик Армавира, кто помог ему сделать первые шаги в профессии и что больше всего мотивирует в ежедневной работе на благо родного города.
— Вы работаете в администрации Армавира уже более 20 лет. С чего начался Ваш путь в муниципальной службе?
— Впервые порог здания администрации города Армавира я переступил в июне 2003 года, придя после окончания третьего курса юридического факультета университета на производственную практику в отдел юридического обеспечения. После её успешного завершения меня пригласили на стажировку, которая продлилась до июля 2004 года. После занятий в университете я приходил в отдел и выполнял поручения руководителя наравне со штатными сотрудниками. На четвёртом курсе со мной заключили трудовой договор, а в феврале 2005 года я был принят на свою первую должность — специалиста первой категории отдела юридического обеспечения. В дальнейшем в разные периоды занимал должности ведущего и главного специалиста, заместителя начальника этого отдела, заместителя начальника правового управления, начальника отдела правовой экспертизы и аналитики. С сентября 2021 года замещаю должность заместителя главы муниципального образования город Армавир (вопросы развития городского хозяйства). Курирую направления жилищно‑коммунального хозяйства, архитектуры и градостроительства, защиты населения от чрезвычайных ситуаций и ряд других.
— Почему после получения юридического образования Вы решили пойти на работу в администрацию?
— Я со школьной скамьи хотел стать юристом и защищать права и интересы армавирцев. Во время стажировки убедился в правильности своего выбора, понял, что нашёл свою стезю.
— Было ли страшно выбирать первым местом работы сразу такое серьёзное учреждение?
— Страшно не было, было интересно. Ответственность ощущалась сразу. Когда я поступил на муниципальную службу, только‑только вступил в силу Жилищный кодекс Российской Федерации. Правоприменительная практика ещё не сложилась. Я стал изучать жилищное право: занимался приватизацией жилых помещений муниципального жилищного фонда, проводил правовую экспертизу муниципальных правовых актов в этой сфере, позднее стал представлять интересы администрации города Армавира в судах общей юрисдикции, Арбитражном суде — и не только по жилищным вопросам. В 2007 году, когда начал работу Фонд содействия реформированию жилищно‑коммунального хозяйства, обеспечивал проведение открытых конкурсов по отбору управляющих организаций для всех многоквартирных домов в городе, а их на тот момент было порядка 700. В дальнейшем успешно защитил заявку города в Фонде, благодаря чему город получил почти 200 миллионов рублей на ремонт 100 многоквартирных домов. Потом переключился на нормотворческую деятельность, обеспечивал правовую экспертизу муниципальных нормативных правовых актов.
— Есть ли люди, которые помогли Вам освоиться и стали наставниками? Расскажите о них.
— Мне очень повезло в жизни с наставниками. В первую очередь это глава города Армавира Андрей Юрьевич Харченко, вместе с которым я работаю уже 20 лет. Работая с Андреем Юрьевичем, я научился не бояться принимать решения, находить выход из сложных, порой кажущихся нерешаемыми ситуаций, и, самое главное, — то, ради чего, наверное, и работает каждый муниципальный служащий: решать проблемы людей.
Это мой первый руководитель Анастасия Викторовна Нечепуренко, которая возглавляла на тот период отдел юридического обеспечения, и заместитель начальника отдела Анна Сергеевна Петросова. Это люди, которые увидели во мне потенциал и дали дорогу в жизнь.
В 2008 году отдел, а после его реорганизации — правовое управление, возглавил Алексей Владимирович Ившин, вместе с которым мы прошли очень сложные периоды и сейчас продолжаем работать как коллеги уже на иных должностях.
Также в качестве своих наставников хочу назвать начальника управления жилищно‑коммунального хозяйства Николая Федотовича Галкина, заведующего сектором по жилищным вопросам Наталью Алексеевну Гладышеву, начальника отдела делопроизводства Наталью Александровну Константинову и многих других. Они давно находятся на заслуженном отдыхе, но мы до сих пор общаемся, и я благодарен им за тот профессиональный и жизненный опыт, который они передали мне в своё время.
— Многие считают, что муниципальная служба не даёт больших карьерных возможностей молодёжи без опыта. Согласны ли Вы с этим мнением?
— Категорически не согласен. Если взять мой пример, я тоже пришёл работать в администрацию, не имея опыта. Опыт нельзя купить, его можно только приобрести со временем. Главное — иметь желание работать, показывать себя, развиваться, ставить перед собой цель и добиваться её. Тогда всё получится, и опыт появится со временем. Сегодня в администрации тоже есть положительные примеры: молодые люди после окончания учебного заведения приходят на работу и достигают серьёзных успехов. Приятно передавать опыт, когда есть желание его перенять.
— Какие перспективы профессионального роста открываются перед сотрудниками органов местного самоуправления?
— Перспективы есть всегда. Всё зависит от результата работы каждого конкретного муниципального служащего. Если есть результат, на такого сотрудника обязательно обратят внимание и со временем предложат новую должность.
— Какие навыки можно приобрести на муниципальной службе, которые будут полезны в любой сфере деятельности?
— Умение работать с людьми, работать в команде, принимать правильные управленческие решения в условиях многозадачности, находить выход из сложных ситуаций.
— Какие компетенции удалось развить за годы работы в администрации лично Вам?
— Помимо профессиональных навыков юриста (нормотворческая деятельность, представление интересов в судебных органах), навыки управленца: умение сплотить команду, управлять коллективом.
— Какие преимущества муниципальная служба даёт человеку в долгосрочной перспективе?
— На муниципальной службе любой человек, который работает с отдачей, получает такой опыт и знания, которые будут ему полезны всегда — независимо от того, продолжит ли он карьеру на муниципальной службе или выберет иную сферу деятельности.
— Предусмотрены ли какие‑либо обучения и стажировки за счёт работодателя?
— Безусловно. Все муниципальные служащие имеют право повышать свой профессиональный уровень и квалификацию за счёт работодателя, проходя соответствующие обучающие курсы.
— Как муниципальная служба помогает человеку чувствовать уверенность в завтрашнем дне?
— В условиях современного мира муниципальная служба позволяет чувствовать себя достаточно стабильно. Это касается и заработной платы, и социальных гарантий.
— За годы работы Вам пришлось взаимодействовать с огромным количеством людей. Насколько широкий круг общения формируется у муниципального служащего?
— Не могу сказать за всех, но у меня круг общения очень широкий. Когда удаётся выйти с семьёй на прогулку, не успеваешь здороваться. Дети удивляются, откуда такое количество людей меня знает.
— Что Вас больше всего мотивирует в работе?
— Я всегда придерживался позиции, что если ты пришёл на муниципальную службу, то пришёл служить людям, решать их проблемы. К сожалению, не всегда удаётся это сделать, но я всегда прилагаю все усилия для решения той или иной проблемы. Работать на благо родного города, делать его ещё более благоустроенным и комфортным.
— Какие проекты или решения, реализованные при Вашем участии, можно назвать «успешными кейсами»?
— Реализация проектов по благоустройству общественных территорий: парк «Сфинксы», «Улица времён и событий. Проект реконструкции улицы Кирова как стержневая основа социокультурного пространства города Армавира», «Благоустройство общественной территории по улице Кирова, ограниченной улицей Ленина и улицей Мира (Центральная площадь им. Ленина)».
Последние два проекта — победители VI Всероссийского конкурса лучших проектов создания комфортной городской среды в категории «Исторические поселения».
Также можно упомянуть заключение концессионного соглашения в отношении объектов водопроводно‑канализационного комплекса города Армавира.
— Почему молодым специалистам стоит обратить внимание на муниципальную службу?
— Может быть, я повторюсь, но муниципальная служба — это возможность проявить себя, получить опыт и знания, которые будут востребованы всегда.
— Если бы сегодня Вам снова пришлось выбирать профессию, связали бы Вы свою жизнь с муниципальной службой? Почему?
— На муниципальной службе я провёл более 20 лет своей жизни, администрация города Армавира — это моё единственное место работы. Другой работы и другой жизни я для себя не представляю. Ответ — да, однозначно связал бы.
Беседовала: Светлана Лукошкина
Фотографии
